Перші укази Президента
Віктора Януковича показали, що до своєї нової посади він не готовий:
детального плану роботи навіть на найближчий час у нього немає. Навіщо
ж Янукович йшов у президенти? Це питання у своїй колонці в журналі
Корреспондент ставить Анатолій Гриценко.
Видано перші президентські укази - про створення Комітету з економічних реформ та Національного антикорупційного комітету. На
перший погляд, звучить класно. Свідчить про рішучість намірів
Президента впроваджувати економічні реформи і боротися з корупцією. А
на другий погляд? Для тих, хто читає тексти указів і може їх
аналізувати, ці документи засвідчили дві речі.
Перше -
Янукович, як і його попередник, прийшов на Банкову без заздалегідь
продуманого плану конкретних дій. Якщо не на 100 днів, то хоча б на
кілька перших тижнів. Замість прийняття рішень, спрямованих на
досягнення практичного результату, Янукович лише ставить завдання -
опрацювати стратегію економічних реформ, визначити напрямки, пріоритети
та механізми, підготувати законопроекти, які дозволять виконати
передвиборну програму Україна - для людей.
Просте запитання:
маючи партію в кілька сотень тисяч членів, багатомільярдні ресурси і
кілька років роботи на чолі опозиційного уряду, чому не пропрацювати
все це завчасно, щоб з першого дня на Банковій діяти, а не втрачати
дорогоцінний час?
Друге - підготовкою таких указів на підпис
Януковича його команда на Банковій показала, що їй доведеться освоювати
ази роботи на відповідальних державних посадах, вчитися працювати
ефективно і головне - технологічно.
Обидва укази схожі за
форматом і змістом, фактично їх написано під копірку. Обидва не містять
норм прямої дії по суті, не вирішують вони і організаційних питань, а
лише окреслюють їх.
Згадані два Комітети насправді не створено, а лише заявлено в
указах. Не розроблено і не введено в дію положення про діяльність
Комітетів - лише зазначено час на їх підготовку. Не затверджено
персональний склад Комітетів - ця робота також попереду. Відсутній план
- графік роботи Комітетів, терміни розробки конкретних документів.
Після
цих двох указів розроблять ще два (а може, й чотири) - для введення в
дію положень і затвердження персонального складу Комітетів. Потім
визначатимуть дати засідань, складатимуть плани роботи. Будуть
підганяти їх під графік роботи Президента, оскільки Янукович вирішив
сам головувати в обох Комітетах. На це підуть дні, тижні, місяці
бюрократичної тяганини.
Як мав би діяти новообраний Президент?
З першого ж дня на Банковій внести до Верховної Ради пакети
законопроектів, спрямованих на виконання президентської програми, за
ключовими напрямками - подолання бідності, створення нових робочих
місць, підтримка підприємництва, протидія корупції, судова реформа.
Цього зроблено не було.
Якщо ж Президент вирішив створити якийсь Комітет, то потрібно не імітувати створення, а створювати.
Що
буде далі? Втрата часу, темпу, а потім і рівня підтримки дій Януковича
- серед тих, хто очікував, що він зможе рішуче змінити ситуацію в
країні.
Ремарка з власного досвіду роботи в уряді Януковича:
як ніби бачу, як Віктор Федорович серед вітчизняних і зарубіжних
яйцеголових годинами жваво обговорює питання стратегії економічних
реформ і напрямків боротьби з корупцією. Той же Віктор Федорович, який
зазвичай лише починав засідання Кабміну, а коли із зали виводили
журналістів, швидко передавав повноваження Миколі Азарову, і той проводив більшість засідань. Виникає
питання, а навіщо Янукович йшов у президенти? Чим він займався всі ці
роки? Що заважало йому підготуватися до ефективних і рішучих дій на
посаді Президента з першого ж дня роботи?
У червні 2004-го, починаючи роботу у виборчому штабі Віктора Ющенка,
я запропонував проект Перші 100 днів Президента. Переконував, що Ющенко
не може прийти на Банкову з порожніми руками. Замість цього він повинен
мати підготовлені пакети законопроектів і проекти указів, спрямованих
на якісні зміни за кількома ключовими напрямками: рішучу протидію
корупції, реформування правоохоронної та судової систем, підтримка
підприємництва, підвищення соціальних стандартів, розвиток пріоритетних
галузей промисловості та АПК, енергозбереження та енергетична безпека,
зміцнення обороноздатності.
Спираючись на досвід Центру Разумкова з координації розробки
системних проектів, я пропонував залучити найкращих вітчизняних
експертів, які б погодилися працювати на лідера опозиції, що при тих
умовах було непростим завданням і вимагало фінансового заохочення.
Порівняно із загальним бюджетом кампанії, мінімальна вартість проекту
на рівні $ 100 тис. (глазур тоді ще не перемогла) не виглядала надто
обтяжливою. Але проект було відхилено, мовляв, не до того, переможемо -
потім якось воно буде. Як-то й вийшло.
На ті ж граблі наступив
і Янукович. Мабуть, ніхто не сумнівається, що в нього було більш ніж
достатньо ресурсів для підготовки детального плану на перші 100 днів.
Він цілком міг залучати до роботи вітчизняних і зарубіжних експертів
без жодних обмежень.
Тому і питання: навіщо Януковичу ця
посада, коли виявляється (для тих, хто не знав цього раніше), що він не
готовий впроваджувати необхідні країні зміни і реформи? Що тоді
залишається - розподіляти посади та оптимізувати потоки? Вручати
ордени, присвоювати звання і милувати засуджених?
Анатолій Гриценко, Корреспондент